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存量车市逆势上扬15%,昊铂埃安以体系改革解锁增长新路径

来源:汽车投诉网
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导读

2026年上半年乘用车市场低迷,广汽昊铂埃安却逆势上扬,上半年累计销量同比增15%。这得益于“番禺行动”战略下组织架构革新、双品牌差异化定位等举措。BU组织变革提升效率,双品牌错位发展,研发体系迭代升级,产品精准匹配需求,还搭建专属内容中心开展全域营销,走出独立增长曲线。

内容由DeepSeek-R1模型生成

2026年上半年国内乘用车市场深陷存量竞争困局,乘联会相关预测数据显示,1至6月全国乘用车零售总量约865万至870万辆,同比下滑19%,行业整体告别增量扩张阶段,价格内卷、成本上涨、消费观望三重压力叠加,多数车企销量与利润双双承压。就在行业大盘大幅走弱的大环境下,广汽昊铂埃安交出一份极具含金量的逆势增长成绩单,6月双品牌终端销量达到33682辆,同比上涨21%,上半年累计终端销量174938辆,同比稳定增长15%,并且已经连续多月维持销量同比正增长,在整体低迷的市场环境中走出独立向上的增长曲线。这份亮眼数据并非短期营销活动催生的短期热度,而是组织架构革新、双品牌差异化定位、用户导向产品研发、全域用户运营四大体系协同落地的综合成果,值得行业深入借鉴。

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支撑这份增长的核心底气,来自销量结构的健康转型。上半年昊铂埃安双品牌C端个人用户占比攀升至81%,终端销量绝大多数依靠普通消费者真实购车需求拉动,摆脱了以往依赖批量采购的不稳定增长模式。相比批量订单,C端零售市场更考验产品综合实力、品牌口碑与服务体验,超高个人用户占比,直观印证普通消费者对埃安、昊铂两大品牌的认可,也让品牌在行业波动周期中拥有更强的抗风险能力。而所有变革与增长的起点,要追溯至2025年底广汽集团推出的“番禺行动”战略,昊铂埃安BU正式组建落地,成为品牌实现蜕变的核心抓手。

不同于传统车企多层级审批的运营模式,全新成立的昊铂埃安BU拥有覆盖研发、生产、销售、售后全价值链的自主决策权,真正实现“听见市场炮火的人指挥战斗”。内部资源完成统一整合,冗长的审批链条大幅压缩,市场反馈、产品调整、渠道优化的响应速度显著提升,企业正式迈入快决策、高效率的全新运营周期。渠道端同步完成双品牌网点打通与扩容,全国线下销售服务网点突破1000家,完整覆盖国内所有四线及以上城市,渠道互通实现双向利好,昊铂高端用户可依托密集网点享受便捷售后,埃安大众用户也能就近到店体验高端车型,两大品牌原有用户服务权益全部保留,服务便捷度实现跨越式提升。

依托BU组织变革释放的效能,埃安与昊铂在2026北京车展完成全面品牌焕新,确立清晰错位发展路线,彻底规避内部赛道竞争。高端品牌昊铂确立“智享生活”核心主张,围绕品位、科技、悦己三大核心价值打造面向城市中坚群体的精英座驾,主攻20万元以上高端新能源市场;大众品牌埃安以“智悦生活Easy Life”为内核,打出“AION爱生活”传播口号,坚守国民家用车定位,主打时尚、智能、安全三大特质,精准覆盖年轻家庭入门购车需求。一高一低双品牌双线并行,完整覆盖主流新能源消费区间,不同预算、不同需求的消费者能够精准匹配对应车型,品牌定位模糊、用户群体重叠的行业通病得到有效解决。

组织效率提升直接带动研发体系迭代升级,昊铂埃安依托标准化IPD研发体系,将新车整体开发周期从26个月缩短至18至21个月,同时打通智能驾驶、智能座舱、三电动力三大核心技术平台,平台化研发模式让整体研发成本下降10%以上。相较于行业普遍堆砌硬件配置的产品开发思路,品牌彻底重构产品定义逻辑,由单纯数据驱动转向真实用户需求驱动,围绕日常出行场景打磨用车体验,多款爆款车型接连落地,形成稳定销量支柱。

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埃安i60作为国民刚需五座SUV,上市后长期保持月销破万的稳定热度,品牌并未止步于爆款成绩,而是持续收集车主反馈迭代优化产品,3月推出入门版降低购车门槛,4月推送OTA升级完善智能与安全功能,6月顺势推出用户呼声最高的宁德电池版本,持续贴合消费者真实诉求,成为行业少见的“养成系”大单品。4月上市的埃安N60同样收获市场好评,这款城市智能SUV将高阶Robotaxi同源智驾算法、非晶合金高效电驱下放至主流价位区间,兼顾低能耗与智能出行体验,成为八成年轻用户首台新能源车首选。i60与N60组成的“双60”产品组合持续发力,直接带动上半年年轻、女性消费群体占比大幅提升,夯实C端销量基本盘。

高端市场同样完成产品矩阵补齐,3月昊铂推出旗舰轿车A800,6月12日重磅上市昊铂S600,这款20万级满配运动SUV配置诚意拉满,标配140余项实用配置,同时提供纯电、增程两种动力选择,四驱版本零百加速仅4.3秒,激光雷达、8295车载芯片、高阶智驾、双腔空气悬架等高端配置全部下放,为追求性能与品质的精英用户提供高性价比高端选择。上半年昊铂埃安累计推出3款全新车型,叠加十余款改款升级车型,完整覆盖家用、运动、高端轿车、SUV多细分赛道,持续填补市场空白,产品更新节奏与消费者需求变化高度同步,销量增长自然水到渠成。

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优质产品需要有效的沟通渠道触达用户,昊铂埃安搭建专属内容中心,围绕用户共情开展全域营销运营,摒弃单向广告输出模式,转为双向平等对话。品牌开放“用户全开麦”沟通渠道,全面收集车主意见并落地优化;常态化举办专属用户节,将品牌与消费者的单纯交易关系转化为长期陪伴关系;第二季《智享未历之境》长途试驾活动走进敦煌,在极端荒漠环境实测车辆稳定性,同时与车主面对面交流用车感受。线下持续深耕民间体育赛事,覆盖粤超、湘超、苏超等多地民间足球联赛,以生活化场景拉近和年轻用户的距离。除此之外,品牌积极落地公益项目,在上海、广州、北京、贵州等多座城市搭建AED急救守护联盟,普及公共场所急救设备,践行企业社会责任,用暖心行动传递品牌温度。多元化线下触点让品牌走出展厅,深度融入用户日常生活,持续强化国民汽车品牌的亲民形象。

上半年15%的逆势增长,是昊铂埃安四大核心板块体系化改革落地的阶段性成果:组织BU改革释放内部运营新效能,双品牌差异化焕新建立清晰市场形象,多品类爆款车型优化销量结构,全域用户运营搭建长效增长生态。放眼行业大背景,广汽集团即将达成累计3000万台整车产销里程碑,昊铂埃安双品牌用户规模也即将突破200万,两大数字分别代表广汽近三十年造车积淀与新能源赛道积累的用户信任,也是市场对品牌体系化改革成果最直观的认可。

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站在年中节点展望下半年,昊铂埃安将持续推进全新车型投放、全国线下渠道下沉、常态化线下用户体验活动落地,依托完整闭环的体系作战能力持续释放增长潜力。在存量车市竞争日趋白热化的未来,以用户需求为核心、依靠体系综合实力竞争的发展路线,将持续帮助昊铂埃安巩固高质量增长优势,在行业洗牌周期中持续稳步向上,为中国新能源自主品牌的长效发展提供可参考的全新范本。

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